Hibal-i kung giunsa malikayan ang mga nakasuko ug nakaguba nga kasaypanan
Oo, ang pagrekrut sa mga miyembro alang sa imong koponan lisud kaayo. Apan sa wala pa nimo igugol ang imong oras ug kusog sa kana nga hagit, pag-focus una sa imong karon nga koponan.
"Ibutang ang pagpadayon sa atubangan sa pagrekrut," gisugyot ni Mel Kleiman, presidente sa Humetrics, usa ka firm sa consultant sa human resource. "Nahimong usa ka lugar nga gusto magtrabaho ang mga tawo, ug kung madungog sa mga tawo nga adunay kaablihan, moduol sila kanimo."
Giunsa nimo giuna ang pagpadayon? Pag-analisar kung ngano nga gibiyaan sa mga empleyado ang imong uma. Daghang mga higayon, ang ilang paggikan nahisakup sa kini nga mga kategorya.
1. Dili masaligan nga mga kauban sa trabaho: "Ang mga maayong empleyado kulang sa suweldo nga makabayad o makaagwanta sa mga sayop sa pagkuha," ingon ni Kleiman. Ayaw pugsa ang imong maayong mga kawani nga magbayad alang sa uban nga tapulan, walay pagtagad o dili masaligan.
2. Mga Buluhaton nga Wala’y Hunahuna: Ang mga bag-ong kawani kanunay hatagan makalaay ug nagbalik-balik nga mga trabaho. Bisan sa mga downtime, paghunahuna nga adunay makahuluganon nga trabaho, gisugyot ni Erika Osmundson, director sa marketing ug komunikasyon alang sa AgCareers.com. Pagpangita mga paagi aron mahimo’g makalingaw o mahagiton ang mga katungdanan sa imong uma.
3. Wala’y Pagtagad o Awtoridad: "Kung ang usa ka superbisor busy kaayo sa pagpakig-away sa sunog nga gihimo sa mga empleyado nga adunay problema, wala gyud siya panahon alang sa iyang labing kaayo nga mga tawo," ingon ni Kleiman. Daghang mga higayon, kining busy nga pinuno wala usab magtugyan sa awtoridad sa mga may katakus nga kawani, nga nabiyaan ang mga empleyado.
4. Dili Pagbansay: Nakalimtan ang kanunay nga gibalikbalik nga hugpong sa mga pulong nga ang pagbansay nga dili maayo nga pagpamuhunan tungod kay "mobiya sila sa tulo ka bulan." Naghimo usa ka nagpadayon nga plano sa pagbansay, nagsugyot si Wesley Tucker, espesyalista sa negosyo sa agrikultura sa University of Missouri. "Paggamit daghang pamaagi aron maseguro nga masuhop ug mahuptan sa mga kawani ang kritikal nga kasayuran," ingon niya. "Pagpangita mga higayon alang sa pormal ug kusug nga pagbansay."
5. Wala’y Kahigayunan alang sa Kauswagan: Nagpakigbahin ba ka mga panan-aw bahin sa mga oportunidad o posisyon sa umaabot? Hibal-i kung giunsa ang mga pag-uswag nag-aghat sa pagpadayon ug pagkatagbaw sa trabaho. "Daghang mga higayon, nag-arkila kami mga batan-on ug gihunahuna nga sila maayo," ingon ni Dave Allen, presidente sa Agri-Search, usa ka firm firm alang sa mga trabaho sa agrikultura. "Mao nga, imong gibuhian sila nga buhaton ang ilang butang. Apan, kung nakalimtan mo sila, mawala sila sa duha ka tuig. ”
6. Kakulang sa Pagtahod: Ang mga empleyado nanginahanglan positibo nga pag-ila, ingon ni Kleiman. "Pagdayeg sa publiko ug pagpanaway sa pribado," ingon niya. Daghang mga higayon, ginalikayan sa mga superbisor ang positibo nga feedback tungod sa kahadlok nga mahimong pangayoon sa nakadawat usa ka pagtaas - kini ang sayup nga pamaagi.
7. Pag-iskedyul sa mga Panagsumpaki: Kung ang usa ka amo gisaaran nga "mga oras nga nabag-o," apan nahimo nga "oras nga nabag-o" nga nagpasabut nga magtrabaho bisan kanus-a bisan unsang gidugayon nga gusto sa tagdumala nga sila, gipangita sa maayong mga empleyado ang exit exit. "Ang mga iskedyul sa pagtrabaho sa istraktura aron matugotan ang pagkaangay," gisugyot ni Osmundson. “Tingali mahimo nimong mapamubu ang mga oras sa pila ka bahin sa tuig. Pagpangita mga talagsaon nga paagi nga makatanyag ka og pagkaangay. ”