Kaniadtong miaging semana, ang patatas nga Agrico naghimo sa miting sa kinatibuk-ang mga myembro niini. Sa kini nga maayong pagtambong nga miting, ang tinuig nga report 2017/2018 gipakita ug gitudlo ang bag-ong mga miyembro sa board.
Ang tuig nga panalapi sa 2017/2018 gihulagway sa mga positibo ug negatibo. Ang mga gilauman mubu sa pagsugod sa tuig sa panalapi. Ang ani sa kilo matag ektarya nga binhi nga patatas ug lamesa nga patatas taas, ug ang presyo sa naa sa ilawom sa presyur.
Ang panginahanglan alang sa mga patatas nga binhi gikan sa mga lahi sa Agrico nahimo nga labi ka kaayo kaysa gilauman sa pag-uswag sa tuig. Sa ulahi, ang pagdaghan sa mga patatas nga binhi mikabat sa 227 milyon nga euro, nga halos katumbas sa mga numero sa 2016/2017 nga pinansyal nga tuig. Tungod sa mga mubu nga presyo, ang pagdaghan sa mga patatas sa lamesa nahulog hapit 27% hangtod sa 43 milyon nga euro.
Ang miting sa Central General Members ni Agrico maayong pagtambong sa mga nasyonal ug internasyonal nga subsidiary nga mikabat sa 31% sa turnover.
Bahin nga hinungdan sa lisud nga kahimtang sa pag-ani, daghang mga reklamo ang nadawat kaysa sa naandan pagkahuman sa paghatud. Gigamit ni Agrico ang higpit nga mga pamaagi bahin sa kalidad nga pagsusi, apan ang patatas nagpabilin nga usa ka natural nga produkto.
Aron maminusan ang peligro sa mga reklamo sa umaabot, namuhunan si Agrico sa usa ka advanced nga kalidad nga sentro sa miaging tuig, nga opisyal nga buksan sa Pebrero.
Pag-klik aron ma-access ang Tinuig nga Pagreport sa Kooperatiba nga si Agico UAAgrico gibayran ang naamgohan nga kapasidad sa pagbayad hapit sa tanan nga mga miyembro niini sa tuig nga panalapi 2017/2018. Ang gilapdon sa katarungan naangot sa panguna nga mga numero sa pinansya nga adunay prinsipyo nga pagpadayon ug usa ka himsog nga kahimtang sa panalapi. Ang pagpalig-on sa equity busa limitado.
Estratehiya sa 'Agrico 2030'
Gawas sa tinuig nga numero, us aka hinungdanon nga hilisgutan sa miting sa mga myembro ang bag-ong natukod nga estratehiya nga 'Agrico 2030'.
Sa kini nga bag-ong estratehiya, si Agrico nagtakda mga ambisyoso nga mga katuyoan alang sa umaabot pinasukad sa pagsalig sa ilang kaugalingon nga organisasyon ug daghang mga higayon alang sa pagtubo sa merkado.
Mga Pagtudlo sa Tigdumala sa Lupon
Duha ka mga bag-ong miyembro sa supervisory board ang gitudlo sa tigum sa board of members.
Si G. L. (Laurens) de Winter gitudlo ingon usa ka sulud nga myembro aron mapun-an ang bakante ni G. Kemmeren. Si G. de Winter usa ka agrikultura negosyante ug nagtanum og patatas nga binhi nga kauban ni Agrico.
Si Laurens de WinterMr G. (Gert) de Raaff gitudlo ingon usa ka panggawas nga myembro nga adunay kahanas sa internasyonal nga pagnegosyo aron mapun-an ang bakante nga trabaho ni G. Welling. Si G. de Raaff nagtrabaho ingon usa ka Magtatambag sa Lupon sa Royal Cosun, hangtod karong bag-o siya usa ka myembro sa pagdumala sa kabalaka isip director New Business.
Gert de RaaffSukad sa pagpatuman sa bag-ong modelo sa pagdumala kaniadtong Agosto 2014, usa ka personal nga unyon taliwala sa board of director ug sa supervisory board ang adunay sa Agrico. Sila si G. de Winter ug Mr de Raaff maghiusa sa ilang mga katungdanan ingon mga myembro sa board sa Coöperatie Agrico UA sa ilang mga katungdanan sa pagdumala sa Agrico BV